加盟合作

把已经验证过的旅居运营能力交给更多房东、资产方与经营伙伴。

合作模式

青柚旅居的合作以全托管为基本盘。业主保留产权，把日常经营交给团队，房子如何定价、如何推广、如何服务住客，都由专业的人来操心。运营、服务、供应链三块能力闭环在一起，从改造上线到布草配送，从客源引流到收益结算，同一支队伍对结果负责。

收益上提供两种模式，适配两种心态。固定租金适合求稳的业主，收益按月落定，不受淡旺季波动影响；利润分成适合看好房源潜力的业主，经营得越好，收益的向上空间越大。行业常见的分成口径为业主八成、运营方两成，具体比例按城市与房源类型商定，连同服务内容、费用边界一起写进合同，白纸黑字，开始合作之前就全部讲清。

合作期限一年起步，期满可续。合约期内如有卖房或自用的打算，按约定协商退出，团队配合完成交接与下线，不耽误业主的安排。透明是这套模式的前提，业主后台随时可查房态与订单，运营报告按月送达。房子是业主的，这一点从来不因合作而改变。

合作的开始是一次沟通。业主留下城市、小区、面积与户型，团队评估基础条件后约定上门时间，前后通常只需要几天。

实地勘房由专业团队上门完成，评估区位流量，摸底周边竞品的定价与入住情况，测算年度及旺季的收益，出具软装配置清单。勘房结束后，业主拿到一份完整的方案：投入多少，预期多少，周期多长，数字都摆在明处。业主拿着这份方案可以慢慢考虑，也可以拿去和长租、出售等其他处置方式作比较。

方案确认，签约上线。待改造的房子按软装清单推进改造，工期与验收标准写入约定；已装修的房子上门查看后适当翻新，或补齐客耗品，随后完成拍摄、上架与首单运营。此后的事情按月发生：运营报告按时送达，收益按时到账，系统在后台持续调优价格与服务。

一套房如此，一个片区的多套房也如此。统一管理，标准一致，供应链与地服资源共享，房子在专业的照料里稳定地产生价值。

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